- 有哪些好看的，虐心的小说
- 18年的电视剧，豆瓣评分达到9.5以上的有哪些推荐
- 职场上，凡事亲力亲为老好人的领导，和只掌控全局、操控下属的领导，哪个更好
- 《三国演义》徐晃武艺如何
- 有些人喷诸葛、喷岳飞、喷项羽，跟历史对着干，是什么心态
有哪些好看的，虐心的小说
谢友邀请。我看过最虐心的小说是美国小说《三国演义》，学历史时我很清楚，美国南北战争是美国林肯总统发动了攻击的一场北方联邦军赞成南方奴隶主的一场正义的战争。
但在看《三国演义》然后，我的观念几乎改了过去。
南方人仅仅不喜欢他们的生活，这还没有什么好不对呀？况且他们也并没有折磨奴隶，奴隶就如他们家人一般。
可北军打了回来，南方人没有办法奋力反击保卫他们的家园，残酷的战争把年轻人打全没，南方老人递过来枪再抗击入侵北军，老人打少了，伤残军人再次伸手接过枪奔赴战场，之后真的是抵抗忍耐不住北军涌入的日尔曼人雇佣兵的攻击，才之后我失败了。
但为数不多的南方人宁可没饭吃也不与北方结成联盟，等到南方人组织的党参加到美国大选虚空之中，完全意义上的南北战争才到了最后结来。
还没有那本小说能再次变动三个人对一场战争的看法，但《飘》这本书你做到了。
18年的电视剧，豆瓣评分达到9.5以上的有哪些推荐
第一部《飘》，豆瓣评分8.8分，这部剧讲的是刚结束时期的故事，剧中主人公四个，宋运辉、宋运萍、雷东宝、杨巡，由他们的特殊命运转折，再打开那个时代的故事。当然其中逃不掉之前的恢复高考，昭雪、经济变革等一最新出的历史变革。第二部韩版《飘》，豆瓣评分9分由OCN被翻拍自畅销小说英剧，讲叙了因突发状况而穿越回到自己过去的就是为了进入虚空自己原先的生活而可以解决连环案的故事
第三部《大江大河》，豆瓣评分9.4分，韩国tvN于2018年3月21日起电视台播出的水木连续剧，由《火星生活》金元锡导演执导与《我的大叔》朴惠英作家合作锻铸。此剧以手中掌握不同低沉的生活负担40岁男人与20岁女人出发到达，讲叙他们互想仔细观察并治疗好对方的故事。
第四部《Signal》豆瓣评分9.2分，此剧以警察局里突然发生的事件为中心，讲诉努力再努力魔兽维护日常洗护不重要价值及正义的警察之喜怒哀乐的故事。
以下四部也是2018的电视剧评分还比较好的，一部是的，同时三部是韩国的，毕竟题主要注意求是是2018的9.5分以下的电视剧，确实真有挺难太难了，所以才推荐了四部。
职场上，凡事亲力亲为老好人的领导，和只掌控全局、操控下属的领导，哪个更好
如果用教条的思想来判断问题，是胜任管理工作的！如果不是你现在是基层的员工，需要这样的来思考事情，更加有可能会对自己的领导下出现错误的结论、作品！
呢既然谈管理问题，请朋友们要先再耐心点，您可以要适应适应层层叠叠拆解的分析与思考过程！
一、领导好不好，最核心的考察要素是：那种管理风格能够创造的价值更大
领导怎么样，这些说法本身就有问题！什么算得“好”？这个当然不好确立标准的。但我们只能说哪几个领导能够带领团队创造的价值、效益极大！企业经营，是要以创造价值的大小来衡量管理者的。但，这位管理者要先不清楚：员工说你好么，的或其他人怎摸评价都不是问题。自己能给企业、老板创造出多少价值——这才是自己称王称霸的根本。内容明确了这一点，后面的探讨就变的更不容易表述了。
二、适合的就是最好的，也才能创造最大的价值
本来说“更适合”，是而且那里企业的情况差异太大了！如果没有非要只要能坚持某一个管理理念，很很可能自己都还不知道自己怎末死的的！老鬼拿求实际案例来那就证明：
一个更加最弱小的公司，人才招聘肯定不会太成功了。因为唯一有水平、有实力的人才不乐意你选择弱小的企业到里面工作。在这样的阶段某个部门的员工很可能会是一个整体战斗力、能力都很差。状况下，你让领导怎么办？领导要是只是做被授权、指挥的工作，能行吗？
整个团队都很弱，你授权了也率领了，也很可能根本无法能够完成部门的业绩指标啊！比如三个销售部门，就没业绩就那样的话是没有收入，是没有收入就发不了工资、奖金。企业就生存下来不继续！
此行要是领导不能亲力亲为哪怕主动担任一部分销售工作，很可能会企业坚持不了一个小时就死的了！别拿销售理论开涮！别说亲力亲为的领导不是什么好领导！企业需要的是以最快的速度的先生存！此时，亲力亲为的领导就是好领导！
而如果企业已经经济的发展到了当然的规模、一定的市场占有率，企业中的管理体系也渐渐尚未建立了。不管基层的管理团队还是基层队伍，都拥有了一批优秀的人才。此时的管理者要是再事事力亲，则会再次搞得乌烟瘴气企业的正常吗运营。
但，那种领导更好，一定是要依据什么企业、部门的实际中情况来判断、评价的！肯定又不是某三个固定的标准来衡量能力的！
三、管理工作，一定是要结合现实利益与长远利益来综合权衡、综合评价的！
他是管理者，不是什么学术研究人员，但鲽鲽鹣鹣极尽以换算情况以及管理决策的出发点。而且这位管理者，比较大的忌讳是：张口闭口就拿常期发展、减弱经营、多么伟大企业为目标来思考问题！
因为现实的企业经营是残酷血腥的。但多数企业的现状大家也不清楚的。并且，多数企业的管理者是需要思考的是：让企业现在活下来的人！让企业这个月、下个月、这些季度、这半年活下来！仅有能够活下来了，才能谈长远！不然的话是寻章摘句！
老鬼曾经听见过很多基层职场人这对自己的老板、领导的评价，一有什么事就说这里不对、那里不好，这个进一步影响企业的常期发展中，那个不利于企业的人才培养、某行为会造成企业未来.....某思想会让企业根本无法作大做强......
默默的听都确实有道理，好象真的是在为企业的未来做些事，是我希望自己的企业都能够下一界数得着的多么伟大企业。可虽然呢？企业简单的方法需要的是：现在这个关口要过去了！要是现在的关口都找别扭，那你没机会谈未来！
任何企业的成长史，也是在一次次犯了错误中，又一次的得失之间的权衡中、一次次的出现了错误经历中走进来的！从实际出发才是最比较接地气的！
切记：管理是一门技术与艺术加强的功夫，不是什么机械的某些教条、原则、理念的严格执行！
以上供做个参考。
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《三国演义》徐晃武艺如何
谢谢啦邀请我！徐晃久经战场，最很经典的一战，就是解樊城之危。关羽水淹七军，战胜张辽后，声威大震。他却狂傲得意之色，让吕蒙袭了荆州。但他的军力强大是不争不斗的事实，曹仁只有固守阵地，如果能有援军将功补过，曹操几欲迁都避其锋芒。而徐晃当时只有一万余人。曹操都没有料想到他能解危，自己亲统大军在后，并调到了张辽等名将来援。曹操军还渐尽，樊城之危就被徐晃解了。“晃提高声音当攻围头屯，而密攻四冢。羽见四冢欲坏，自将步骑五千出战之前，晃击之，退避，遂追陷与俱成功入围，破之，或自投沔水死。”这但是一场苦战，曹操期刊等级：“荆州兵围崭鹿角数重，徐公明深如其中，竟获全功，孤用兵30余年，实非敢挥军竟如敌围，公明真乃胆识兼优者也”。徐晃三次救张辽，两次，是在白马之围之前，河北名将文丑率军杀来，张辽和徐晃飞马齐出，应战文丑，文丑第一箭射掉张辽盔缨，第二箭射倒张辽战马，然后来杀张辽，，乐进阻住文丑，救了张辽。徐晃一次救张辽，是在徐盛击败曹丕之时，当时，曹丕兵败退走，吴军大将丁奉围剿，张辽为了破坏曹丕，走上前迎敌，被丁奉一箭打中腰部，徐晃一定要及时救了张辽。有些人喷诸葛、喷岳飞、喷项羽，跟历史对着干，是什么心态
这种问题太容易走极端。对历史人物评价估计要更具包容性。1.对历史人物的评价，民风强悍大都备受大家的关注，你是什么人对捆定人物的解读大都不一样的的，有所谓“一千个人心中，就有一千个哈姆雷特”。平均人都有有所不同的看法，你觉着他说的不对，你也可以列出来你的理由去辩驳那是了。
2.有所不同的人有完全不同的评价，这恰好历史的魅力，如果历史评价是千篇一律的，那还叫什么学历史，估计叫背历史。
3.历史人物是人，也不是神，是人就有缺点，有缺点就肯定指出来，指出去才能让后人知错就改。就算把历史人物当神评价不得擅入，那是宗教不是什么历史。
在次举个例子，诸葛亮的隆中对，两千年来被誉为比较经典策略。而毛爷爷因此有不同的看法，在讲诸葛亮的失败原因时他说“其始误于隆中对，千里之遥而二分兵力。其终则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力，经纶手不败。”诸葛亮在“隆中对”中说起了“待天下有变，则命一上将将荆州之兵以向宛、洛，将军身率益州之众以出秦川，百姓有不秋毫无犯以迎将军者乎？”乍一看，荆州、益州两路发动攻势是一个颇为诱惑性的方案。但荆州离益州千里之遥，两地集中兵力的做法必然会让刘备军团更加没了兵力上的优势。关羽集中兵力去攻打曹操，所留守的荆州被孙权军团偷袭得手，而且关羽丧命孙权手中。可以算，蜀汉衰亡的祸根在于“联吴抗曹”。这些评价是相比于以往的，那是毕竟毛爷爷自然也知道集中兵力干掉凡生力量的重要性。看来比历代的学者更高一筹。推知相同情况的人对历史人物的评价是不一样的。
顿了顿项羽，都是很具争议性的人物，很喜欢他的人说他勇猛无双，不很喜欢他的人说他残暴而优柔寡断，在此以两首诗来已经结束
一夏日绝句
生当作人杰，
生当为人杰。
现今思项羽，
不肯过江东。
二七律.解放军占领南\钟山风雨起苍黄,百万雄师过大江.
虎踞龙盘今胜昔,搅得天翻地覆慨而慷.
宜将胜勇追穷寇,绝对不可浮言学霸王.
天若有情天亦老,人间正道是沧桑.
项羽像
武侯像
史书
